2022年6月19日上午，創(chuàng )投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王輝德主持召開(kāi)置業(yè)公司工作務(wù)虛會(huì )，創(chuàng )投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐煒、新區置業(yè)公司中層以上干部參加了會(huì )議。

置業(yè)公司董事長(cháng)周安村匯報置業(yè)公司存在的問(wèn)題和下步工作思路及建議，各業(yè)務(wù)分管人員依次對資產(chǎn)運營(yíng)管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)維護進(jìn)行工作匯報。

徐煒強調，置業(yè)公司要理清工作思路，精準查找問(wèn)題，解決工作問(wèn)題。他要求，置業(yè)公司在下步工作要當好“做好集團資產(chǎn)守護者、經(jīng)營(yíng)好資產(chǎn)的管理者、學(xué)好專(zhuān)業(yè)的小學(xué)生、服務(wù)好企業(yè)的保姆、當好勤儉節約的持家人、做好應急搶修的工作組、做好中心工作執行者、守好底線(xiàn)廉潔人”八個(gè)角色，要以安靜想事、干勁謀劃、干凈做事、進(jìn)步工作的態(tài)度完成各項工作。

王輝德要求，置業(yè)公司要以運營(yíng)資產(chǎn)保值增值為工作目標，本著(zhù)對自己負責，對組織負責的態(tài)度管理好各項資產(chǎn)，對下步工作提出十點(diǎn)要求，一是帶好隊伍，彈好鋼琴；二是摸清家底，了解資產(chǎn)情況；三是加大已租房產(chǎn)的租金收繳力度及已售房產(chǎn)的收款力度；四是管好資產(chǎn)，建好臺賬；五是工程建設采購、機構選擇要依法依規；六是提升自營(yíng)小區管理水平；七是加強移交資產(chǎn)的銜接工作；八是用心用情，做好服務(wù)；九是勤儉節約，增收節支；十是廉潔自律，嚴于律己。